INFORMATION PRESSE

Prague, le 11 juin 1998

SAS Institute présente SAS Balanced Scorecard, la première solution logicielle de bout en bout mettant en place une stratégie de "Balanced Scorecard".

" Les logiciels de "balanced scorecard" actuels sont aussi limités que l'étaient les premiers logiciels EIS dans les années 80. Ils offrent des interfaces graphiques bien conçues et simples d'utilisation, mais sans offrir de réelles fonctionnalités. Les problèmes restent entiers sur de nombreux plans : accès aux informations relatives aux performances de l'entreprise et organisation de celles-ci pour refléter ses objectifs, exploitation des données pour établir des relations et dissémination à l'échelle de l'entreprise, de manière extensible. Ces problèmes, qui ont fait échouer de nombreux projets d'informatique décisionnelle, sont ceux que les entreprises doivent affronter lors de l'automatisation de leurs programmes de "balanced scorecard". SAS Institute est le seul éditeur de logiciels à offrir une solution ouverte et de bout en bout permettant la mise en place de telles solutions ", déclare Phil Winters, vice-président, responsable du marketing européen de SAS Institute.

La solution de "balanced scorecard" de SAS Institute permet aux entreprises d'examiner leurs performances passées afin de déterminer quels sont les indicateurs reflétant le mieux leurs objectifs, de mesurer leurs performances actuelles par rapport à ces indicateurs, d'explorer la relation entre les deux et de présenter les résultats dans l'entreprise toute entière, quelle que soit la plate-forme utilisée. Ce logiciel a été conçu de manière à ce que les techniques permettant la mesure et la comparaison avec les indicateurs soient séparées des indicateurs eux-mêmes. L'entreprise peut ainsi modifier les dits indicateurs ou construire une nouvelle "scorecard", sans avoir à en reprendre la conception depuis le début.

La solution SAS Balanced Scorecard rassemble :

· Une technologie de "data warehousing", permettant d'accéder, d'organiser et de structurer les données d'une entreprise, d'où qu'elles proviennent, suivant ses objectifs déclarés.
· Une technologie de visualisation pouvant être mise en oeuvre sur des postes clients légers (basés sur le web) et sur des environnements client/serveur traditionnels.
· Une méthodologie de mise en place, basée sur les expériences de nombreux clients, dans différents domaines d'activité, permettant de guider les entreprises dans le processus d'installation de cette solution.
· Une technologie OLAP, permettant un accès extensible aux données utilisées pour les mesures.
· Une technologie de "data mining", permettant d'explorer les relations entre les différents indicateurs et d'affiner la définition de ceux-ci.

Les caractéristiques de la solution SAS Balanced Scorecard sont les suivantes :

· Une solution de bout en bout : elle comprend des technologies leaders dans leurs domaines (data warehousing, data mining, OLAP, reporting basé sur le web), permettant de définir les indicateurs, de mesurer les performances et de distribuer les informations.
· Une solution ouverte : toutes les bases de données relationnelles sont accessibles. L'architecture de stockage de SAS, ainsi que son data warehouse sont également ouverts aux applications tierces parties.
· Une solution extensible : la solution SAS permet aussi bien une approche "du haut vers le bas" (axée avant tout sur la livraison de "Balanced Scorecard") qu'une approche "du bas vers le haut" (dont l'objectif premier est de rassembler et d'organiser les données). Parce que cette solution est de bout en bout, les entreprises peuvent passer de manière transparente d'une configuration à une autre, sans avoir à installer de nouveaux logiciels ni à former leur personnel informatique.
· Une solution souple : un système de "balanced scorecard" doit, entres autres, pouvoir s'adapter si les indicateurs et les mesures sont modifiés. Les technologies de la solution SAS (stockage des données, data warehousing, data mining, technologie OLAP, nombreuses interfaces graphiques et applications pouvant être installées sur des postes clients légers et sur des architectures client/serveur) assurent aux entreprises la pérennité de leurs investissements, tout en répondant à leurs besoins actuels.

SAS Institute allie une compréhension des activités (indispensables pour la mise en place d'un système de Balanced Scorecard), à une grande expérience des projets de ses clients dans de nombreux secteurs d'activité, comme, par exemple, Fokus Bank en Norvège ou la police belge. Cette connaissance des problèmes entourant la mise en place des solutions de "balanced scorecard" se retrouve dans la méthodologie de la solution SAS Balanced Scorecard, permettant la mise en place de cette automatisation. Combinée aux accords de partenariat avec les plus grands cabinets de conseil en gestion, qui sont appelés afin d'aider les entreprises à établir les indicateurs et les mesures de leur "scorecard", cette expérience fait de SAS Institute le partenaire de choix pour la mise en place de ce type de solutions.

Depuis 20 ans, SAS Institute développe les logiciels d'aide à la décision utilisés par les plus grandes entreprises. Avec un chiffre d'affaires 1997 de $ 750 millions, la société fait partie des 10 premiers éditeurs de logiciels mondiaux, et est le premier éditeur de logiciels d'aide à la décision.
SAS Institute est une société privée et dispose d'un budget de R&D de plus de 32% de son chiffre d'affaires, ratio le plus élevé du marché. Ce budget permet de fournir les logiciels intégrant les technologies nécessaires aux décideurs.

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